Auditoría de procesos VDA 6.3
Auditorías de procesos VDA 6.3 para garantizar el cumplimiento, reducir los riesgos y mejorar el desempeño de los proveedores
Pro QC International proporciona auditoría de procesos VDA 6.3 y otros servicios de apoyo a fabricantes de equipo original (OEM) y proveedores de la industria automotriz alemana en Europa, Asia, América del Norte, Oriente Medio y África del Norte, a través de una amplia red de auditores VDA 6.3 experimentados y calificados.
Las auditorías de procesos VDA 6.3 de Pro QC responden a las siguientes necesidades:
Una empresa debe auditar a su proveedor para evaluar su nivel de cumplimiento con VDA 6.3
Un proveedor quiere cumplir con los requisitos del fabricante de equipo original (OEM) y del cliente
Una empresa busca mejorar su rendimiento de calidad
Contáctenos
Controle el cumplimiento, el rendimiento y facilite la mejora continua
Enfoque y lista de comprobación de la auditoría de procesos VDA 6.3:2016
Los auditores VDA 6.3 de Pro QC evaluarán la línea de producción de acuerdo con el marco descrito a continuación e identificarán los riesgos potenciales desde la fase preliminar hasta el servicio posventa y el tratamiento de reclamaciones de los clientes. Esto abarca el diseño y desarrollo del producto, el desarrollo del proceso, la calificación y la producción.
Las auditorías presenciales VDA 6.3 de Pro QC se basan en observaciones fácticas.
VDA 6.3 utiliza un enfoque de auditoría basado en procesos para evaluar y mejorar los controles relacionados con la introducción de nuevos productos y los procesos de fabricación.
VDA 6.3 es un estándar desarrollado por VDA-QMC (Verband der Automobilindustrie – Qualitätsmanagement-Center) para la industria automotriz alemana. Establece los requisitos para la realización de auditorías de procesos para empresas que proporcionan productos o servicios a este sector. En 2016 se lanzó una nueva versión del estándar VDA 6.3, revisada para alinearse con los requisitos de auditoría de procesos de fabricación de IATF 16949:2016.
La auditoría de procesos VDA 6.3 suele ser requerida por los fabricantes de equipo original (OEM) que suministran a empresas automotrices alemanas. La auditoría se centra en el proceso de producción del componente que se está suministrando.
Aunque esta auditoría de procesos se centra en la industria automotriz, es un marco excelente que puede aplicarse a cualquier tipo de producto en cualquier sector cuando las empresas buscan mejorar la calidad de su producción.
En lugar de centrarse únicamente en el sistema de gestión de la calidad, la auditoría de procesos VDA 6.3 se enfoca en un producto en particular y evalúa la capacidad de la fábrica en la planificación de la calidad del producto, el desarrollo de procesos y los controles de proceso asociados. El enfoque de auditoría proporciona un sistema de puntuación numérica y, por lo tanto, un resultado medible: cuanto mayor es la puntuación VDA, menor es el riesgo de calidad del componente auditado.
Es importante tener en cuenta que una fábrica certificada según IATF 16949 no siempre equivale a una puntuación VDA 6.3 alta, porque incluso una fábrica con un buen Sistema de Gestión de Calidad (SGC o QMS) puede presentar un rendimiento variable en distintas líneas de producción debido a múltiples factores. Por ello, las empresas necesitan realizar auditorías de procesos VDA 6.3, especialmente en componentes críticos.
La lista de verificación de auditoría se basa en la versión 2016 y se compone de:
P2 – Gestión de proyectos
P3 – Planificación del desarrollo de productos y procesos
P4 – Implementación del desarrollo de productos y procesos
P5 – Gestión de proveedores
P6 – Análisis de procesos / producción
P6.1 – Entradas del proceso (¿qué entra al proceso?)
P6.2 – Gestión del proceso (¿están controlados todos los procesos de producción?)
P6.3 – Recursos de personal (¿qué funciones apoyan el proceso?)
P6.4 – Recursos materiales (¿qué medios se utilizan para ejecutar el proceso?)
P6.5 – Eficacia del proceso (¿qué tan eficazmente se lleva a cabo el proceso?)
P6.6 – Resultado / salida del proceso (¿qué debe producir el proceso?)
P7 – Atención al cliente / satisfacción del cliente / servicio
Resultados de la auditoría de procesos VDA 6.3 de Pro QC
Reporte de auditoría entregado dentro de las 72 horas posteriores al servicio
Los clientes de Pro QC pueden esperar un informe de auditoría organizado, entregado dentro de las 72 horas posteriores al servicio y presentado con un nivel de detalle exhaustivo. Cada informe proporciona:
- Un resumen general de la auditoría.
- La puntuación global de la auditoría y el nivel de cumplimiento con VDA 6.3.
- El nivel de cumplimiento para cada parte de la norma (P2, P3, P4, P5, P6, P7). Cada hallazgo se explica en un lenguaje claro y codificado por colores.
- Medidas correctivas recomendadas para su implementación.
- Evidencia objetiva como fotos, entrevistas, registros y documentos revisados.
Plan de acciones correctivas
La auditoría VDA 6.3 es solo el primer paso. Si el nivel de cumplimiento no es suficiente, se debe implementar un plan de acciones correctivas en la fábrica para eliminar las no conformidades y mejorar el rendimiento del proceso. Pro QC apoya a sus clientes en alcanzar el cumplimiento total mediante:
- Realizar una auditoría de procesos VDA 6.3.
- Establecer un plan de acciones correctivas.
- Verificar la implementación de las acciones correctivas mediante actividades detalladas de seguimiento.
- Controlar el desempeño y facilitar la mejora continua.
Nuestros auditores están certificados en VDA 6.3 y pueden ser asignados a proveedores o fábricas para proyectos a corto y largo plazo. Ya sea que se requiera cumplimiento o mejora del rendimiento de la planta, Pro QC ofrecerá la solución adecuada.
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