Auditorías de análisis potencial VDA 6.3
Auditorías de análisis de potencial VDA 6.3 para calificar y evaluar a nuevos proveedores a nivel mundial
Pro QC International ha desarrollado amplia experiencia y conocimiento durante más de 40 años brindando soluciones de calidad en la industria automotriz. Apoyamos a los fabricantes de equipo original (OEM) y a los proveedores auditando acorde con VDA 6.3 mediante auditorías de análisis de potencial realizadas en sitio por especialistas con experiencia en la industria automotriz.
Como empresa global de aseguramiento de la calidad, Pro QC ofrece servicios de auditoría de análisis de potencial VDA 6.3 en las principales regiones de fabricación de automóviles de Europa, Asia, América del Norte, Oriente Medio y África.
Pro QC también implementa el marco de análisis de potencial VDA 6.3 para apoyar a nuestros clientes no automotrices en la evaluación de sus proveedores.
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Ya sea que trabaje en la industria automotriz o no, la auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3 es un excelente marco para evaluar la confiabilidad de sus posibles proveedores.
¿Qué es la auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3?
VDA 6.3 es un estándar creado por la industria automotriz alemana y sus parámetros son seguidos por empresas que suministran a fabricantes de automóviles como Mercedes-Benz Group AG, Volkswagen y BMW. Es un estándar auditable compuesto por 7 partes (P1, P2, P3, P4, P5, P6, P7).
La primera fase de todo proyecto de fabricación es la calificación del proveedor. El estándar VDA 6.3 etiqueta esta fase como P1 – Análisis de Potencial. El propósito del análisis de potencial VDA 6.3 es evaluar el sistema de calidad del proveedor y su capacidad para entregar de forma sistemática productos y servicios de alta calidad para la categoría de producto específica del cliente.
Para los proveedores existentes, el análisis de potencial también se utiliza para evaluar nuevas ubicaciones de fábrica, nuevas líneas de producción o la introducción de nuevas tecnologías para productos nuevos.
¿Cuál es la diferencia entre el análisis de potencial VDA y la auditoría de procesos VDA 6.3?
La auditoría de análisis de potencial VDA cubre P2 a P7 a nivel de sistema para sus proveedores potenciales. La auditoría de procesos VDA 6.3 es más extensa y también cubre P2 a P7, además de P6.1 a P6.6, utilizando un enfoque de auditoría de procesos para proveedores actuales.
Auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3 – Enfoque y lista de verificación
El grupo de auditores especialistas de Pro QC sigue un método comprobado para auditar según el estándar VDA 6.3. Nuestros auditores recorrerán la línea de producción, identificarán riesgos potenciales y recopilarán evidencia objetiva de acuerdo con el marco VDA 6.3 que se describe a continuación:
- Información general del proveedor
- P2 – Gestión de proyecto
- P3 – Planificación del desarrollo de productos y procesos
- P4 – Implementación del desarrollo de productos y procesos
- P5 – Gestión de proveedores
- P6 – Análisis del proceso / producción
- P7 – Atención, satisfacción y servicio al cliente
A continuación, nuestros auditores entregarán un reporte que resume todos los riesgos potenciales y los hallazgos accionables, y finalmente determinarán el nivel de riesgo del proveedor con base en la evidencia objetiva recopilada en sitio.
Los servicios de auditoría de análisis de potencial VDA 6.3 de Pro QC son neutrales debido a nuestra relación independiente con el auditado y a nuestro enfoque metódico. El reporte también será revisado por nuestro gerente de calidad de proveedores antes de enviarlo al cliente.
Resultados de la auditoría de Análisis de Potencial VDA 6.3 de Pro QC
Reporte entregado dentro de las 72 horas posteriores a la auditoría
El reporte de auditoría destaca las fortalezas y debilidades del proveedor. Este reporte brinda al cliente la información clave para tomar decisiones informadas sobre la viabilidad de la relación comercial y el rumbo que se debe dar al proveedor.
El resultado del análisis de potencial VDA 6.3 ayuda a preparar la decisión de nominación y clasifica al proveedor en una de las siguientes categorías:
- Proveedor excluido: la nominación no es posible.
- Proveedor controlado: la nominación es potencialmente posible, pero requiere acciones correctivas.
- Proveedor aprobado: la nominación es posible.
Los reportes de auditoría completos generalmente se entregan dentro de las 72 horas posteriores al servicio e incluyen:
- Resumen de la auditoría.
- Resultados totales de la auditoría.
- Nivel de cumplimiento para cada parte del estándar (P2, P3, P4, P5, P6, P7).
- Lista de acciones correctivas recomendadas.
- Evidencia objetiva como fotografías, entrevistas y registros y documentos examinados.
Soluciones de gestión de proveedores
Pro QC apoya a sus clientes en la mejora del rendimiento de las fábricas con soluciones de gestión de proveedores. Después de que Pro QC realice la auditoría de análisis de potencial VDA 6.3 e identifique las no conformidades, el cliente contará con un direccionamiento claro para establecer e implementar acciones correctivas y verificarlas a través de actividades de seguimiento exhaustivas y detalladas.
¿En qué se diferencia IATF 16949 de VDA 6.3?
IATF 16949 es una auditoría del sistema de gestión de la calidad, verificada y realizada por un tercero o un auditor externo, como Pro QC International. VDA 6.3 es una auditoría de procesos, que normalmente es llevada a cabo por los propios clientes (auditoría de primera parte) o por auditores calificados (auditoría de segunda parte) de acuerdo con el marco VDA 6.3.
Vale la pena mencionar que no existe un certificado de tercera parte “VDA 6.3” como tal; más bien, un resultado positivo de la auditoría es una pieza de evidencia objetiva para demostrar su competencia y capacidad ante su cliente automotriz.
Pro QC International cuenta con un equipo de aseguramiento de la calidad que respalda a la industria automotriz en los principales países fabricantes.
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